Aktuellt

Malin Klintborg – talare DD Springdagen 2019

Vi är stolta över att presentera Malin Klintborg som är en av talarna under DD Springdagen 2019

Den 12 april samlas framtidens projektledare för ett heldagsevent på Uppsala Konsert & Kongress i Uppsala. Dagen kommer att bjuda på spännande föreläsningar om självledarskap, hur du vänder din ålder till din fördel, komplex projektledning och hands on workshops där du får tips och verktyg för hur du kan utvecklas som konsult och projektledare.

Projektledarens roll – hur fattar man beslut när ingen får bestämma? 

Malin Klintborg, uppdragsledare för Lantmäteriets regeringsuppdrag Digitalt först, är en mycket erfaren och prisbelönad projektledare som 2018 blev vinnare av projektledarstipendiumet Donald Davies Stipendium, med nämnda projekt. I sitt föredrag kommer Malin berätta om vikten av samverkan vid komplexa projekt och hur man kommer fram i tid. Hur kan man leda genom tankeledarskap utan att tappa kreativiteten? Och hur fattar man beslut när ingen får bestämma?

[Läs mer & Boka din biljett]

 

Missa inte vårens hetaste event!

Fredagsinspiration – Ledaregenskaper & beteende i en förändring

Välkommen till DD Springdagen 2019


Den 12 april samlas framtidens projektledare för ett heldagsevent i Uppsala. Dagen kommer att bjuda på spännande föreläsningar om självledarskap, hur du vänder din ålder till din fördel, komplex projektledning och hands on workshops där du får tips och verktyg för hur du kan utvecklas som konsult och projektledare. 

 Läs mer och boka din biljett

Missa inte vårens hetaste event, vi ses väl där?


Isis Larsson,
Konsultcoach & Verksamhetsansvarig
DD Spring

Pernillas jultips: Snälla team ger framgångsrika team!

Det är allmänt känt att man blir snäll av pepparkakor. Såhär i juletider blir förhoppningsvis stämningen på jobbet därför både varm och härlig, även om en viss stress kanske infunnit sig så här på upploppet inför julledigheten. Men hur ska man göra för att vara snäll hela året – även när julen är över? Och kan snällhet till och med vara lönsamt?

Sedan 2002 har Google försökt ta reda på varför en del team är mer framgångsrika än andra. Google har spenderat miljontals kronor på att analysera olika aspekter av deras anställdas liv, de har bland annat kikat på vilka egenskaper framgångsrika chefer har och hur ofta de anställda äter tillsammans. Och snällhet är just något som skapar framgång. Vilket tidningen Chef skriver mer om i sin artikel “Googlestudie: Snällhet skapar dreamteam” av Sara Hammarkrantz.

Snälla team är svaret på hur man bygger framgångsrika team

Studien visade att de team där medarbetarna respekterade varandra och lät alla komma till tals var de mest produktiva och framgångsrika teamen, som dessutom skapade högst vinst. Dessa medarbetare var även mest tillfredsställda med sina jobb. Därför är det fortsatt intressant att fortsätta fundera över hur man kan göra för att vara snäll under hela året… För mig är det en självklarhet att snälla team innebär framgångsrika team. En miljö där man känner sig trygg, respekterad och uppskattad är en miljö där man vågar ta plats och känner sig dedikerad inför sina uppgifter. En sådan miljö ger också ofta en stark “vi” känsla. Som en god ledare vill jag självklart att alla ska känna detta och jag tror starkt på att man kommer längst med rätt attityder och värderingar.

Hur kan man göra för att skapa en snällhetskultur på jobbet?

Att vara snäll innebär att vara lyhörd, och att visa uppmuntran om någon gör något bra. En klapp på axeln eller ett vänligt ord kostar så lite, men betyder så mycket. Det är viktigt att inte ta för hårt på eller vara för hård mot någon som gör fel. Att sen även
själv be om ursäkt om något blir fel eller om det sårar någon är också viktigt. För mig betyder att vara snäll inte bara att hålla med andra, utan mer att vara ärlig och ge konstruktiv kritik, på ett respektfullt sätt för att värna om den andres känslor.
Årets julklapp 2018 är utsedd och det blev det återvunna plagget. Jag vill gå i samma linje och ge ett jultips som speglar värnandet av en bra arbetsmiljö och arbetsglädje.

“Ett jultips från mig är att vara snäll på jobbet. Det är lönsamt, trivsamt – och helt gratis”

Varma julhälsningar,
Pernilla Lundin
vd
DD Spring

Läs mer om studien i Chefs artikel “Googlestudie: Snällhet skapar dreamteam” av Sara
Hammarkrantz.

 

Fredagsinspo för projektledaren

Visa det här inlägget på Instagram

Fredagsinspo från Audrey Hepburn 💪

Ett inlägg delat av Framtidensprojektledare (@framtidensprojektledare)

Mångfald = ökad lönsamhet


I min tidigare roll som rekryterare fick jag en bra överblick över hur önskemålen ser ut hos de flesta rekryterande parter och företag. Något som blir allt vanligare, som vi på DD Spring också
förespråkar, är att personlighet, egenskaper och värderingar värderas högt, ibland högre än erfarenhet. Kunskap kan läras ut, attityder däremot…

… det är desto svårare att förändra eller förbättra. Olika personligheter, beteenden och egenskaper kan vara gynnsamma på olika positioner i en organisation eller i ett projekt, därför lägger jag stort fokus
på det när jag sätter ihop mitt team. Har man olika bakgrunder, egenskaper och utgångspunkter så gör det att man tillsammans breddar sina vyer eftersom alla har olika infallsvinklar. En annan viktig
byggsten för ett team är att alla har liknande värderingar och jobbar mot samma mål. Har man dessa olika komponenter då tror jag att man har hittat ett vinnande koncept!

Lönsamhet och mångfald går hand i hand

Det multinationella konsultföretaget McKinsey har i deras rapport Delivering through diversity analyserat 1000 större företag inom olika branscher där de kikat på lönsamhet och resultat kontra företagsledningens
sammansättning. Resultatet? Rekrytering med fokus på mångfald går tydligt hand i hand med företagets lönsamhet.

Det är för mig ingen överraskning att mångfald ger förutsättning för ökad lönsamhet om jag kopplar tillbaka till min åsikt om sammansättning av ett framgångsrikt team. Vi behöver alla bredda våra vyer och infallsvinklar. Jag tror också att en sådan miljö ger större möjlighet till personlig utveckling. Jag är helt övertygad om att ett heterogent team med samma mål och värderingar kan ta ett företag till nya höjder, både kvalitetsmässigt och lönsamhetsmässigt.

Hälsningar,
Isis Larsson,
Konsultcoach & Verksamhetsansvarig
DD Spring